2月10日下午，公司在总部会议室召开了2017年第四次安全委员会会议，公司所属单位分队长以上40余人参加了会议，会议由副总经理任闯主持，董事长、总经理潘西堂做了重要讲话。

    会议首先由队伍管理各保安大队、地铁勤务部安保安检大队汇报了近期安全管理和安保执勤工作，接着公司常务副总经理杨波宣布了公司的任命文件和队伍管理部各大队任务调整，并对做好安全管理工作和各客户单位安保执勤工作提出具体要求。

    会议最后，董事长、总经理潘西堂做了重要讲话。他指出：今天是2017年春节过后公司召开的第一次分队长以上人员会议，也是一次节后收心和工作再部署会议，大家回去以后一定要将会议精神传达到每一个人，并抓好工作落实。他强调：公司2017年安全管理工作的重点是：强化各级执行力，注重落实效果，层层传递压力，抓好提高、规范和再创新工作。他要求公司各部门、各大队、各分队，近期要下大力度抓好以下几项工作：第一，要认真抓好“双安全”工作，严格落实冬防方案，既要做好客户单位的安全防范、安保执勤工作，又要做好保安队员自身安全防范工作，坚决杜绝发生安全责任事故。第二，要树正气、树新风，杜绝违法违纪问题的发生。保安人员在执勤岗位和公共场所不准吸烟、乱扔垃圾，要持之以恒地抓好此项规定的落实，不能开一个会议说说就完事，要做到警钟长鸣、经常检查，要使每个保安队员养成良好的文明习惯，对外展示良好的精神风貌。第三，各大队长、分队长要身先士卒、模范带头，做好保安队员的榜样，要求队员做到的，大队长、分队长首先做到，并做得比队员更好。这样才能在队员中树立威信，才能确保公司各项决定、指示和制度的贯彻落实，才能带动本大队、本分队树正气、树新风、提高管理水平和管理成效。第四，公司将近期召开年会，凡是受表彰的人员要尽量参加。各单位要保持室内外环境整洁，特别是要注意个人卫生，做到服装、被褥勤洗勤换，经常保持干净整洁。第五，地铁勤务部要继续抓好整顿提高工作，不断提高安检安保队员的业务技能，保质保量完成地铁三号线责任区段的安保、安检和车巡工作任务，绝不辜负各级领导对地铁勤务部的关心与支持。