近日，公司印发了《关于做好2020年“冬防”工作的通知》，决定从2020年11月5日--2021年3月15日开始实施“冬防”工作，并对“冬防”工作的指导思想、工作重点和目标、实施措施和要求进行了安排部署，并成立了以董事长、总经理潘西堂为组长的“冬防”工作领导小组，以全面加强“冬防”工作的组织领导和各项措施的贯彻落实。

《通知》指出，2020年“冬防”工作的指导思想是：以省市2020年常态化疫情防控工作和“冬防”工作指示为指导，全面贯彻落实公司安全管理工作的各项规章制度和常态化疫情防控工作措施及“冬防”工作安排部署，强化公司各级管理人员和保安人员的“冬防”意识、疫情防控意识，加强保安人员的工作责任心和客户单位的安全防范、疫情防控措施，协同客户单位全面开展冬季治安、消防大检查，及时发现和整改治安、消防隐患，力争把不安全因素消灭在萌芽状态，为客户单位提供安全稳定的工作生活环境；工作重点是：切实做好单位内部和客户单位“六防”（防火灾、防爆炸、防盗窃、防破坏、防暴恐、防疫情）工作，及时稳妥处置各类突发案事件，确保客户单位和保安人员冬季“双安全”；工作目标是:严格落实冬季“六防”措施，严密防范客户单位发生较大以上刑事案件和治安事件，全力做好易发案部位和治安、消防重点场所的安防工作，进一步确保要害部位、重点客户、重要场所特别是地铁二号线、六号线和机场城际责任站段的安全稳定。

《通知》要求，一是要认真开展安全检查工作，坚决消除隐患漏洞；二是要强化冬防知识和技能培训，增强安全意识和防范意识；三是要定期召开“冬防”会议，分析“冬防”进展情况，推进防范措施落实；四是要认真做好常态化疫情防控工作，确保防护措施落实到位；五是要成立“冬防”应急分队，妥善处理各类突发事件；六是要针对冬季特点，强化安保措施落实；七是要加强与客户单位的沟通协调，形成“冬防”的合力；八是要加强取暖安全，落实检查制度，确保不发生任何安全事故。

《通知》强调，公司各部门、各大队，一是要不折不扣的贯彻执行公司2020年“冬防”工作的通知，并要结合各自实际，制定贯彻落实措施，确保公司“冬防”工作落实到位、取得成效；二是要加强队员的岗位培训和安全教育，加大自我检查的力度，确保“冬防”工作落实到执勤各岗位、安保工作各环节和每一名保安人员；三是公司将对“冬防”工作开展情况进行跟踪检查督导，“冬防”工作结束后将进行总结讲评，对好的部门和中、分队进行通报表扬，对差的部门和中、分队将进行通报批评和责任追究。